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    2025 / 07 / 22
    醫(yī)藥AI深水區(qū)破局之道:尊時(shí)凱龍數(shù)碼工程化實(shí)踐方案見效

    2025年7月18日,CIAPH主辦的“走進(jìn)甘李藥業(yè)活動(dòng)”上,尊時(shí)凱龍數(shù)碼通明湖云和信創(chuàng)研究院AI解決方案中心架構(gòu)師梁山發(fā)表《叩啟AI+醫(yī)藥行業(yè)新紀(jì)元:尊時(shí)凱龍數(shù)碼的前沿洞察、思辨探索與工程化實(shí)踐路徑》主題演講,系統(tǒng)講解了針對醫(yī)藥行業(yè)的AI落地方法論及企業(yè)級Agent中臺(tái)中臺(tái)實(shí)踐,為正處于智能化轉(zhuǎn)型深水區(qū)的藥企提供破局思路。

    AI落地加速:
    從理念到實(shí)踐的跨越

    梁山指出,過去一年,AI技術(shù)已從“樹立理念”階段邁入“實(shí)際落地”階段。越來越多企業(yè)不僅在探索AI的應(yīng)用場景,更在積極進(jìn)行POC(概念驗(yàn)證)測試,甚至已將AI能力部署至生產(chǎn)環(huán)境。當(dāng)前,金融、零售、電商、車企等行業(yè)在AI應(yīng)用上走在前列,其優(yōu)勢在于數(shù)據(jù)質(zhì)量高、業(yè)務(wù)流程適配性強(qiáng),IT基礎(chǔ)能力成熟,具備快速推進(jìn)AI落地的條件。

    而在醫(yī)療、能源、制造等第二梯隊(duì)行業(yè)中,AI的應(yīng)用仍處于探索初期,但擁有巨大的潛力和場景空間。梁山預(yù)測,未來2~3年,這些行業(yè)將迎來AI應(yīng)用的爆發(fā)期。

    行業(yè)痛點(diǎn):
    AI落地的三大核心挑戰(zhàn)

    梁山指出,當(dāng)前醫(yī)藥行業(yè)AI應(yīng)用正面臨關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn):“相比金融、零售等先行領(lǐng)域,醫(yī)藥行業(yè)雖具備更大潛力,卻受困于三大核心挑戰(zhàn):一是75%的企業(yè)陷入‘為AI而AI’的價(jià)值認(rèn)知迷霧;二是臨床、質(zhì)控等零容錯(cuò)場景面臨數(shù)據(jù)信任危機(jī);三是跨國藥企已出現(xiàn)因百個(gè)Agent無序調(diào)度導(dǎo)致月耗超百萬的治理困境。”

    硬核方案:
    雙流程理論構(gòu)建落地范式

    針對行業(yè)痛點(diǎn),尊時(shí)凱龍數(shù)碼以Al for Process為核心方向,為醫(yī)藥企業(yè)保駕護(hù)航并打造最佳實(shí)踐。

    • 三維評估模型:通過業(yè)務(wù)痛點(diǎn)×數(shù)據(jù)可能性×技術(shù)適配度的立體評估,精準(zhǔn)定位AI價(jià)值靶點(diǎn);

    • 六維決策矩陣:從:ROI、業(yè)務(wù)價(jià)值和技術(shù)成熟度等維度建立場景篩選機(jī)制。

    “真正的突破在于讓業(yè)務(wù)重塑AI,而非用AI解決業(yè)務(wù)。”梁山強(qiáng)調(diào)?,F(xiàn)場展示的某頭部藥企實(shí)踐顯示,該方法成功將AI實(shí)施周期顯著縮短。

    技術(shù)突破:
    尊時(shí)凱龍問學(xué)企業(yè)級Agent中臺(tái)破解治理難題

    尊時(shí)凱龍問學(xué)作為企業(yè)級Agent中臺(tái),設(shè)計(jì)與構(gòu)建緊密貼合TO B客戶的實(shí)際應(yīng)用場景,很好地破解了治理難題。平臺(tái)包含多種企業(yè)級Agent應(yīng)用類型,可適配不同企業(yè)在業(yè)務(wù)流程中對智能體應(yīng)用的多樣化需求。

    • 知識治理能力:平臺(tái)支持多格式文檔的高精度解析,包括Word、PDF、表格、公式、圖像等,通過“知識治理模板”模塊,將數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性提升至95%以上;

    • Agent中臺(tái)能力:提供統(tǒng)一的Agent開發(fā)、部署、調(diào)度與治理平臺(tái),支持多Agent流程編排、資源調(diào)度、權(quán)限控制,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化與智能化;

    • 數(shù)據(jù)合規(guī)與精準(zhǔn)分析:針對法律法規(guī)、SOP偏差分析等嚴(yán)肅場景,平臺(tái)通過降低模型“溫度”、限制生成邏輯、設(shè)置提示詞規(guī)則等方式,確保輸出結(jié)果的穩(wěn)定與精準(zhǔn);

    • 模型訓(xùn)練與微調(diào)能力:平臺(tái)融合多類型算力集群,支持企業(yè)自主訓(xùn)練垂直領(lǐng)域模型,構(gòu)建專屬AI底座。

    此外,平臺(tái)還增強(qiáng)了與企業(yè)現(xiàn)有BI系統(tǒng)的集成能力,支持自然語言與SQL交互,進(jìn)一步釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。

    AI Show Case方法論
    驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革

    會(huì)上,梁山提出“AI Show Case”方法論,主張從實(shí)際業(yè)務(wù)場景出發(fā),尋找最適合AI賦能的切入點(diǎn),并通過平臺(tái)化能力快速復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)。這一方法論已在多個(gè)行業(yè)落地驗(yàn)證,成為企業(yè)推進(jìn)AI戰(zhàn)略的重要參考。

    梁山表示:“AI不是萬能鑰匙,但它是推動(dòng)企業(yè)變革的關(guān)鍵力量。尊時(shí)凱龍希望通過尊時(shí)凱龍問學(xué),讓企業(yè)能夠更加自信、高效地啟動(dòng)AI項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)從‘AI找場景’到‘場景找AI’的轉(zhuǎn)變。”

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